Потребительские товары и розничная торговля

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно устранить это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Восемь лет занимался подготовкой и обновлением стратегий, анализом рынков, а также расширением и оптимизацией сети АЗС. Работал над проектами и стратегией масштабирования бизнеса в Турции, России и странах Центральной и Восточной Европы. О себе Я ученый-биофизик. Мне важно видеть результат через месяц, год, два, а не корпеть над формулой полжизни и верить, что открытие сможет что-то изменить. Самореализация в бизнесе — вот это мое. Я принял решение работать в бизнесе на стыке науки, инвестиционного анализа и математики. И первая проблема, с которой столкнулся — люди не думают о том, чем интересен проект, насколько он сложен и как найти более простое технологическое решение в развитии бизнеса. Всем всегда нужны деньги — конечный результат. Но как его достичь — знают единицы.

Вы используете устаревший браузер.

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с гигантами Автор книги: Шубин Александр Издательство: Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Эта книга максимально практична, основана на 15 летнем опыте работы со средними российскими розничными компаниями, и изучения опыта средних успешных розничных компаний США, ориентированна на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Этот курс поможет Вам рассмотреть бизнес-модель розничной торговли в широком контексте, Парадоксы восприятия и позиционирования сети.

Понимание роста Для многих предприятий розничной торговли самой желанной целью является рост. И для большинства ритейлеров стратегия роста означает экспансию, увеличение числа торговых объектов, товаров или идей. Разумеется, это ключевой фактор для построения крупной успешной организации, и поэтому он требует тщательного планирования. сталкивалась с тем, что многие ритейлеры не придавали значения управлению человеческими и финансовыми ресурсами, что приводило к катастрофическим последствиям!

Вот два примера: Всех эти проблем можно избежать, прибегнув к опытному планированию.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально необходимо для денежного успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Торговые площадки Электронные биржи Под термином В2В подразумеваются операции электронного бизнеса, в которых участвуют предприятия и компании. Личные сайты позволяют их создателям распростп нять информацию, в том числе и коммерческого характера. Зато тенденция к использованию личных сайтов для ре. Ведущий интернет-аукцион в России — .

Мастер-класс “Бизнес-модель розничной компании: как создать устойчивое Региональные розничные сети, где дела не так плохи.

Определение виртуального бизнеса Содержание статьи: Виртуальный бизнес проводит всю или большую часть своего бизнеса через Интернет и не имеет физических помещений для взаимодействия с клиентами лицом к лицу. Чистая виртуальная компания может передавать на аутсорсинг почти все свои бизнес-функции, такие как разработка продукта, маркетинг, продажи, доставка и т. Однако большинство виртуальных компаний сохраняют некоторые из этих видов деятельности внутри компании и могут по-прежнему нуждаться в физическом присутствии в форме штаб-квартиры , склады, центры доставки и доставки и т.

Виртуальная розничная торговля - наиболее распространенная форма виртуального бизнеса. Это началось в начале х годов до широко распространенного внедрения Интернета и всемирной сети , так как такие компании, как и , начали предлагать услуги по подписке на основе подписки, такие как электронная почта, чат, электронные доски объявлений и форумы , все доставляемые через примитивные текстовые интерфейсы на разных компьютерных платформах.

Доступные услуги в конечном итоге были расширены, включая новостной канал, котировки акций и интернет-магазины. Появление Интернета открыло огромный онлайн-рынок для виртуального бизнеса. Разработка протоколов безопасности, таких как в году, позволила в результате взорваться конфиденциальные данные, такие как информация о кредитных картах, которые будут безопасно передаваться по Всемирной паутине и электронной коммерции.

К сожалению, переход к интернет-рознице был слишком быстрым, и во время краха - в годах несколько интернет-магазинов выжили. Те, кто делал такие, как , , и т. Самый большой виртуальный бизнес в мире - самый известный виртуальный розничный торговец и крупнейший в мире, имеющий более сотрудников и более 90 миллиардов долларов в год.

Знание розничной торговли

— принципиально новая бизнес-модель розничной торговли В чем заключается уникальность системы , какова ее суть? Что нового вы можете предложить в сравнении с традиционной доставкой продуктов на дом?

получая прибыль с помощью модели, отличной от драйвера экосистемы. товары вроде телевизоров через розничные сети (например, Sony) или.

Книга Бизнес-модель розничной компании: В этой книге, по просьбе многих заказчиков, я обобщил этот опыт и сформировал практический набор шаблонов и инструментов, которые позволят вам систематизировать ваши обсуждения, размышления, идеи, и помогут перевести их в конкретные стратегические улучшения и действия по реализации стратегии и изменению розничных форматов ваших магазинов. Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история.

Я сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов. Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра.

Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов. Но коллеги из других секторов розничного рынка, уверен, что найдут для себя много полезного. Возможно, с некоторыми вы не согласитесь, но они точно заставят задуматься. И, основной акцент в книге, как вы уже догадались, делается на бизнес-модели средних и нишевых розничных компаний.

Как изменить бизнес-модель, чтобы выжить? Решения кейса

Экономика розницы. Формула Дюпона. Прибыльность как основная экономическая проблема. Маркетинг розничного бизнеса.

Чем бизнес-модель B8ta отличается от бизнес-модели традиционных Мы исследовали, почему традиционные розничные сети не.

Рассчитано по: , Крупная розница играет на очевидной мотивационной установке массового потребителя - его стремлении сэкономить на покупках. По словам Ж. Бизнес-модель современной сетевой торговли, основанная на повышении скорости оборота товарной массы за счет снижения цен, приводит к экономии средств у покупателей, что в свою очередь способствует изменению к лучшему некоторых характеристик качества жизни массового потребителя.

Сэм Уолтон, владелец мирового гиганта - , сформулировал его миссию следующим образом: И эту установку нельзя назвать примитивным рекламным лозунгом. Сам предпочитающий жизнь в американской глубинке, Уолтон прекрасно знал стиль жизни американского среднего класса. Надо сказать, что компания и после ухода Уолтона сохраняет концептуальную ориентацию на повышение качества жизни людей.

Так, в начале х гг.

Бизнес-модель розничной торговли быстро меняется

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Александр Шубин сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра. Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов.

Но и коллеги из других секторов розничного рынка найдут для себя много полезного.

Виртуальный бизнес проводит всю или большую часть своего бизнеса через Виртуальная розничная торговля - наиболее распространенная форма годов (до широко распространенного внедрения Интернета и всемирной сети), Неторговые отрасли также охватывают виртуальную бизнес- модель.

В этом году улучшение покупательной способности населения должно положительно сказаться на потреблении и розничных продажах Рост объёмов розничной продажи замедлился, несмотря на то, что в прошлом году продолжилось повышение чувства уверенности потребителей, которое сейчас существенно превышает средний исторический уровень. Несмотря на то, что чувство уверенности потребителей с точки зрения совершения крупных покупок продолжает улучшаться, их оптимизм относительно собственного финансового положения стал понемногу спадать.

И это понятно, поскольку в прошлом году реальный рост нетто-зарплаты населения Эстонии замедлился из-за ускорения инфляции. Это также стало одной из причин замедления роста розничных продаж. Но резко повышаемый с начала этого года необлагаемый подоходным налогом минимум улучшит покупательную способность значительной части работников, что должно увеличить их потребление. Примерно такое же изменение пропорций произошло в годы бума годов, хотя тогда эти изменения происходили значительно быстрее.

Рост объёмов розничных продаж в Эстонии — средний по ЕС В Эстонии за первые десять месяцев прошлого года скорректированный с учётом инфляции рост дохода предприятий розничной торговли с продаж происходил примерно теми же темпами, что и в среднем по Европейскому союзу, но медленнее, чем, к примеру, в Латвии, Литве и Финляндии. Если посмотреть послекризисные годы в целом, то рост розничных продаж в Эстонии был одним из самых быстрых в ЕС. Этому способствовал сильный рост реальной заработной платы, низкие проценты по кредитам и низкий уровень безработицы.

В Эстонии доля в частном потреблении товаров, купленных в розничной торговле, одна из самых больших в Европейском союзе. Быстро растущие расходы на рабочую силу заставляют предприятия розничной торговли искать новые модели деятельности. Объёмы электронной торговли и самообслуживания растут. В то же время рост интернет-торговли означает, что всё больше денег направляется за пределы Эстонии. Увеличились и траты резидентов Эстонии за рубежом.

Ваш -адрес н.

Бизнес статьи Если ваша бизнес-модель, производить и продавать физические продукты, либо через Интернет, либо через витрину магазина, вы, вероятно, знакомы с оптовой и розничной бизнес-моделью торговли. В то время, как обе модели имеют свои позитивы и негативы, ваша готовность взаимодействовать с потребителем непосредственно, может играть, какую модель выбрать. Рассмотрим плюсы и минусы оптовой и розничной торговли и бизнес-модели.

В чем разница, между розничными продажами и продать оптом?

Рассматривая бизнес-модель розничной компании, нельзя ни сказать о способе системы управления такой сетью всегда возникает вопрос какой.

Бизнес-модели и стратегии в электронной коммерции Развитие -технологий и электронной коммерции формирует экономику будущего и порождает новые возможности бизнеса, в том числе формирование инфраструктуры ; приводит к формированию глобальной среды электронной коммерции. Стремление новых и традиционных компаний реализовать возможности порождает инновационные модели бизнеса и принципиально новые подходы к конкуренции и позиционированию на рынке.

Традиционные компании, бизнес которых по каким-либо причинам оказывается под угрозой, пытаются с помощью электронных технологий модифицировать свои бизнес-модели и стратегии в соответствии с требованиями современной деловой среды. Стремление использовать возможности -экономики побуждает компании искать инновационные бизнес-модели и принципиально новые конкурентные стратегии: Поставщики коммуникационного оборудования в основном, производящие оборудование для -коммуникаций, придерживаются традиционной бизнес-модели — продавать выпущенное оборудование по ценам, обеспечивающим достаточный уровень прибыли и окупаемости вложенного капитала.

Главная стратегическая проблема этих компаний — наличие нескольких конкурирующих технологий для создания инфраструктуры и глобальной электронной экономики.

– принципиально новая бизнес-модель розничной торговли

Искусственный интеллект, который берет на себя управление продажами и добивается выполнения планов в розничных магазинах. Облачный сервис берет на себя решение задач из сектора розничной торговли: Константин Синюшин: — это система искусственного интеллекта, которая помогает в самой крупной и самой распределенной торговой розничной сети магазинов управлять выручкой и ее динамикой буквально в реальном времени на кончиках пальцев с одной стороны коммерческого директора, а с другой стороны каждого продавца, поскольку совмещает в себе систему мониторинга продаж с системой мотивации персонала и отчасти с системой лояльности клиентов.

в бизнес-модели позволяет отложить решения по дифференциации продукции до и в конечной точке процесса — продажа их через розничные сети.

Создание сетевой розничной торговой компании, как правило, начинается при: Почему это происходит? Ответ один — развивая сетевой розничный бизнес, есть возможность добиться больших результатов в расчете на один сетевой магазин по сравнению с независимым магазином. етевая торговля сама по себе уже имеет конкурентные преимущества перед отдельно стоящим магазином. Перечислим несколько основных причин появления этих преимуществ: Однако таких результатов можно добиться только при условии эффективного управления торговой сетью.

Низкое качество управления торговой сетью может привести к худшим показателям в расчете на один сетевой магазин, по сравнению с отдельно стоящим магазином. Большинство отечественных торговых компаний проигрывают пока зарубежным ритейлерам именно в организации эффективного управления. На этом этапе, как правило, и возникают просчеты, т. По объективным оценкам производительности труда в российской рознице, самую значимую составляющую занимает низкое качество менеджмента. Как построить торговую сеть,обладающую конкурентными преимуществами?

Рассмотрим ситуацию, когда компания имеет один магазин и принимая решение об открытии второго, ставит, таким образом, цель создания сети розничных магазинов с учетом того, что дальнейшее изложение можно применить ко всем ранее перечисленным условиями построения сетевого розничного предприятия. Сформулируем основные задачи, которые необходимо решить при переходе от отдельно стоящего магазина к эффективно функционирующей сети розничных магазинов:

Бизнес-модель розничной компании